Über mich​

Über 20 Jahre war ich in leitenden Funktionen im gemeinnützigen und internationalen Kontext tätig. Ich arbeitete in einem Beratungsunternehmen für Non-Profit-Organisationen und war Geschäftsführerin einer Stiftung für medizinische Entwicklungshilfe. In diesen Rollen trug ich Verantwortung für strategische Ausrichtung, Budgets, internationale Partnerschaften und Mitarbeitende.

Diese Jahre haben mich fachlich geprägt und zugleich meine Überzeugung geschärft. Ich habe erlebt, wie viel Energie in strukturelle Veränderungen investiert wird – in neue Konzepte, Strategien und Prozesse. Gleichzeitig wurde mir deutlich, dass Veränderung häufig nicht an fehlenden Ideen scheitert, sondern an inneren Dynamiken: an ungeklärten Rollen, an Loyalitätskonflikten, an Überforderung, an Ängsten oder an Spannungen, die nicht offen angesprochen werden.

Nachhaltige Veränderung im Außen greift nur dann, wenn sich auch im Inneren etwas bewegt.

Aus dieser Erfahrung heraus habe ich mich zunehmend mit psychologischen Dynamiken und Persönlichkeitsstrukturen beschäftigt – zunächst im Führungskontext, später vertieft durch therapeutische Aus- und Fortbildungen. Heute arbeite ich als Heilpraktikerin für Psychotherapie sowie als Coach und externe Beraterin für Unternehmen.

Was meine Arbeit trägt, ist die Verbindung aus Führungserfahrung, fachlicher Qualifikation und einer ausgeprägten Wahrnehmungsfähigkeit. Ich erkenne Spannungen und Muster häufig früh – im Einzelgespräch ebenso wie in Teams. Diese Sensibilität ist für mich kein Gegensatz zu analytischer Klarheit, sondern ihre Voraussetzung.

Ich bin überzeugt, dass ernsthafte Selbstreflexion keine optionale Ergänzung, sondern eine Voraussetzung für tragfähige Veränderung ist. Wer bereit ist, sich mit den eigenen Mustern, Motiven und Grenzen auseinanderzusetzen, schafft die Grundlage für echte Entwicklung – im persönlichen wie im beruflichen Kontext.